Boshqaruv misolida hayotni boshqarish masalalari va taklif qilingan echimlar tasvirlangan. Talabalar, amaliyotchilar va mutaxassislar masalalar to'g'risida tanqidiy fikr yuritish uchun amaliy misollar yozadilar, boshqaruvning qiyin vaziyatlarini bartaraf etish yo'llarini ishlab chiqadilar va amalga oshiradilar. Amaliy tadqiqot odatda faktlar, nazariyalar, taxminlar, tahlillar va ustuvor echimlarni o'z ichiga oladi. Quyida menejment bo'yicha amaliy ishni yozish bosqichlari keltirilgan.
Qadamlar
5 -usul 1: Maqsad, usul va faktlarni aniqlang
1 -qadam. Keysni o'rganishning asosiy maqsadini aniqlang
Siz ilmiy talabni bajarish yoki real hayotdagi muammolarni hal qilishga yordam berish uchun amaliy ish yozishingiz mumkin. Akademik topshiriq odatda aniq maqsad va ko'rsatmalar bilan birga keladi, professional topshiriq esa maqsadni aniqlashni talab qilishi mumkin.
Qadam 2. Eng yaxshi yondashuvni tanlang
- Xabardorlikni oshirish uchun analitik yondashuvni tanlang. Boshqaruv muammolarini hal qilishning dastlabki bosqichlarida, tahliliy vaziyatni o'rganish eng yaxshi rahbariyatni asosiy faktlar va muammolar to'g'risida ogohlantirish maqsadiga eng yaxshi javob berishi mumkin. Analitik vaziyatni o'rganish, birinchi navbatda, nima va nima uchun sodir bo'lganiga qaratiladi.
- Asosiy muammolarni aniqlash va hal qilish uchun muammoni hal qilish usulini tanlang. Agar maqsad yechim bo'yicha tavsiyalar berish bo'lsa, muammolar va echimlarni aniq ko'rsatadigan muammoli vaziyatni yozing.
Qadam 3. Sizning amaliy tadqiqotlaringiz uchun tadqiqot o'tkazing
Faktlarni, dinamikani, aloqalarni va muayyan vaziyatning barcha tegishli tomonlarini o'rganing. Tadqiqot tashkilotdagi odamlardan intervyu olish, yozma hujjatlarni ko'rib chiqish yoki tegishli statistikani qidirishni o'z ichiga olishi mumkin.
5 -dan 2 -usul: O'quvchilar uchun doirani belgilang
1 -qadam. Tadqiqotning maqsadini birinchi xatboshida tushuntiring
Maqsad tashkilotning qiyinchiliklarini tushunish yoki idoralararo nizolarni hal qilish bo'lishi mumkin.
Qadam 2. Sanoat yoki kompaniya haqida umumiy ma'lumot bering
Muayyan sohada ma'lum faktlar yoki qiyinchiliklar bo'lishi mumkin. Masalan, dasturiy ta'minotdagi xatolar texnologiya sohasida keng tarqalgan muammo bo'lib, mahsulotni keng sinovdan o'tkazish va sifatni nazorat qilish guruhlarini talab qiladi. O'quvchilarga tegishli omillarni tushuntiring.
3 -qadam. Tegishli nazariyalar va bilimlarni belgilang
O'quv dasturlari uchun amaliy tadqiqotlar odatda sinfda taqdim etilgan nazariyalar va ma'lumotlarga murojaat qilishni talab qiladi. Bu nazariyalarga murojaat qiling va ularning haqiqiy hayotiy masalalarni hal qilishdagi ahamiyatini tushuntiring. Masalan, nazariya shunday bo'lishi mumkinki, xodimlarni juda katta guruhda o'qitish individual e'tiborning pasayishiga va malakalarning etishmasligiga olib keladi.
5 -usul 3: Muammo va echimlarga e'tibor qarating
Qadam 1. Barcha tegishli masalalarni aniqlang
Agar ko'p muammolar mavjud bo'lsa, eng muhimlariga e'tibor qarating. Ba'zi muammolar asosiy muammolardan kelib chiqishi mumkin. Masalan, jamoa a'zolari o'rtasidagi ziddiyatlar ish joyidagi noaniq siyosat yoki xodimlarning mas'uliyati bilan bog'liq bo'lishi mumkin.
Qadam 2. Yechimlarni tavsiya eting
Avval eng samarali echimlarni sanab bering va ular asosiy muammolarni qanday hal qilishini tushuntiring.
Taklif etilgan echimlar bilan birga kelishi mumkin bo'lgan muammolarni hal qiling. Masalan, tashkilotdagi madaniyatlararo ziddiyatlar menejerlar uchun qo'shimcha treningni talab qilishi mumkin, buning uchun mablag 'yoki mavzu bo'yicha mutaxassislarni keng qidirish talab qilinishi mumkin
5 -dan 4 -usul: Aniq xulosani taqdim eting
Qadam 1. Asosiy masalalar va echimlarni umumlashtirgan xulosa yozing
Eng samarali tavsiyalarni ta'kidlang.
2 -qadam. Tegishli boshqaruv nazariyalariga havola qo'shing
Bu nazariyalar sizning xulosalaringizni qanday qo'llab -quvvatlayotganini bir necha jumlalarda tushuntiring.
5 -usul 5: Manba ma'lumotlarini keltiring
Qadam 1. Manbalar ro'yxatini qo'shing
Barcha statistik ma'lumotlar, ta'riflar, faktlar va boshqa tadqiqotlar uchun manbalarni keltiring.
Qadam 2. Kerakli iqtibos formatini bajaring
Kerakli iqtibos formatini aniqlash uchun professor yoki menejeringiz bilan maslahatlashing va/yoki ish joyingizda oldingi misollarni ko'rib chiqing.