Sizning kompaniyangizning ustuvorliklari nimada va maqsadlaringizga qanchalik erishasiz? Agar siz biznes egasi bo'lsangiz, bilasizki, maqsadlarga erishish ba'zan bajarishdan ko'ra osonroqdir. Siz erishmoqchi bo'lgan maqsadlar asosiy operatsiyalar yoki uzoq muddatli o'sish bilan bog'liq bo'ladimi, asosiysi aniq va aniq natijalarni aniqlash, siz maqsadlaringizni kichikroq bosqichlarga ajratishingiz mumkin. Noma'lum yoki o'ta shuhratparast maqsadlar o'rniga kompaniyaning aniq, o'lchanadigan va amaldagi maqsadlarini belgilang. Harakatlar rejasini ishlab chiqing va maqsadlaringizni kuzatib boring va yutuqlaringizni kuzatib boring va o'zingizni kichik bosqichlarga erishganingizda mukofotlang.
Qadamlar
3dan 1 qismi: Amalga oshiriladigan maqsadlarni belgilash
Qadam 1. Sizning biznesingiz moliyaviy holatini baholang va ehtiyojlaringizni aniqlang
Sizning biznesingiz sog'lig'ining umumiy tasvirini olish uchun foyda va zarar va pul oqimi to'g'risidagi hisobotlarni ko'rib chiqing. O'zingizning kuchli, zaif tomonlaringizni, imkoniyatlaringiz va tahdidlaringizni aniqlang va maqsadlaringizni biznesingizning ehtiyojlariga moslashtiring.
- Aytaylik, sizning maqsadingiz gul do'konini kengaytirish va siz ikkinchi chakana savdo nuqtasini ochmoqchisiz. Biroq, siz etkazib berish savdosi sizning sotuvlaringizdan ikki baravar tez o'sayotganini ko'rasiz.
- To'liq chakana savdo joyini ochish o'rniga, ikkinchi joy sizning etkazib berish doirangizni kengaytirish uchun markaz bo'lib xizmat qilsa, bu yanada foydali bo'lishi mumkin. Sizning xarajatlaringiz past bo'ladi, siz mijozlar bazasini ko'paytirasiz va biznesingizning eng kuchli sohasini kengaytirasiz.
Qadam 2. Eng dolzarb maqsadlarga erishish uchun bozor tadqiqotlarini o'tkazish
Mijozlaringizning ehtiyojlari va sohangiz tendentsiyalaridan kelib chiqib, maqsadlaringizni birinchi o'ringa qo'yish uchun bozoringizni o'rganing. Hukumat va universitetda o'qish, savdo nashrlari va o'z sohangiz bilan bog'liq professional uyushmalar manbalarini tekshiring. O'z sohangizdagi o'sish, yangi texnologiyalar va mijozlar xohishining o'zgarishi haqida ma'lumot qidiring.
- Masalan, siz gulchilik sohasini keng o'rganganingizda, floristlar odatda yosh avlodlarga etib bormayotganini, raqamli marketing strategiyasini qabul qilmaganligini va piyoda harakatini yo'qotayotganini ko'rasiz.
- Tadqiqotga asoslanib, siz kichikroq etkazib berish markazi, albatta, qimmatroq chakana savdo maydonidan yaxshiroq deb qaror qilasiz. Siz qo'shimcha xarajatlarni tejashingiz mumkin bo'lgan pulni etkazib berish ilovasini yaratish, veb -saytingizda buyurtma shaklini soddalashtirish va raqamli marketingni kengaytirish uchun ishlatishingiz mumkin.
3 -qadam. Noaniq, jasur maqsadlar o'rniga aniq, harakatga yaroqli maqsadlarni qo'ying
Siz aniq, o'lchanadigan, erishish mumkin, dolzarb va o'z vaqtida (SMART) maqsadlarga erishishingiz ehtimoli ko'proq. Aniq, bajarilishi mumkin bo'lgan maqsadlarni yarating, ularni bajarish uchun aniq vazifalarni aniqlang va har bir vazifani qachon bajarishingizni belgilang.
- SMART maqsadi: "Yetkazib berish hajmini oshirish, inventarizatsiyani saqlash va buyurtmalarni qayta ishlash uchun markaz yaratish orqali 6 oy ichida etkazib berish xizmatimni kengaytiring."
- "Sotuvimni ikki barobarga oshirish" yoki "Mahsulotlarni xalqaro miqyosda eksport qilish" kabi o'ta ambitsiyali maqsadlar bo'ladi. Bu maqsadlar ularga qanday va qachon erishish mumkinligi haqida hech qanday ma'lumot bermaydi.
MUXTISH MASLAHAT
Elizabeth Douglas
CEO of wikiHow Elizabeth Douglas is the CEO of wikiHow. Elizabeth has over 15 years of experience working in the tech industry including roles in computer engineering, user experience, and product management. She received her BS in Computer Science and her Master of Business Administration (MBA) from Stanford University.
Elizabet Duglas
wikiHow bosh direktori
Elizabet Duglas, wikiHow bosh direktori maslahat beradi:
Maqsadlaringizni qo'yayotganda, ularni aniq belgilashda ehtiyot bo'ling, shunda ularni oxirigacha qanday o'lchashni bilasiz. Maqsad shunday bo'lishini xohlaysizmi, vaqt o'tishi bilan siz maqsadga erishdingizmi yoki yo'qmi, osongina bilib olasiz.
4-qadam. Uzoq muddatli maqsadlarni kichikroq bosqichlarga bo'ling
Katta va uzoq muddatli maqsadlar sizni zerikarli his qilishi mumkin va sizni "qaerdan boshlayman?" Har choraklik, yillik va ko'p yillik maqsadlaringizni haftalik va kundalik bosqichlarga bo'ling. Sabr -toqatli bo'ling, bo'linib, g'alaba qozoning va yo'lda qolish uchun har hafta o'z yutuqlaringizni tekshirib turing.
- Masalan, 6 oy ichida ikkinchi manzilni ochish birinchi navbatda qiyin ko'rinishi mumkin. Moliyangizni ko'rib chiqish va byudjetni belgilashdan boshlang. Agar kerak bo'lsa, kengaytirishni moliyalashtirish uchun biznes kreditiga murojaat qiling.
- Keyinchalik, demografik statistikani o'rganish va mavjud mulklarni qidirish orqali potentsial saytlarni qidiring. To'g'ri joyni topish jarayonni to'xtatishi mumkin, lekin 2 yoki 3 oy ichida ijara (yoki ipoteka) ga imzo chekishni maqsad qilib qo'ygan.
- Lizing shartnomasini imzolagandan so'ng, 6-8 hafta mobaynida ta'mirlashni tugatish, inventarizatsiya qilish va yangi xodimlarni yollashga ruxsat bering. Bu vazifalarni kichikroq bosqichlarga bo'ling, masalan, “1 -hafta: sanitariya -tesisat va elektr; tadqiqot ulgurji savdogarlar. 2 -hafta: rasm va dekor; bo'sh ish o'rinlarini e'lon qiling."
Qadam 5. Xodimlaringizni biznes maqsadlaringiz haqida xabardor qiling
Sizning xodimlaringiz sizning biznes maqsadlaringizga erishish uchun ular haqida dolzarb bo'lishi kerak. Maqsadlar qo'yganingizda, ularni xodimlaringizga aniq etkazing va jamoangiz kerakli natijalarga erishishning aniq usullarini aniqlang.
Aytaylik, siz savdo guruhini boshqarasiz va siz mijozlaringizni ushlab turish darajasini oshirmoqchisiz. Agar sizning sotuvchilaringiz bu maqsaddan xabardor bo'lmasa, ular ko'p vaqtlarini mijozlarni saqlab qolishga emas, balki yangi mijozlar topishga sarflashlari mumkin
3dan 2 qismi: Harakatlar rejasini ishlab chiqish
Qadam 1. Aniq vazifalar bilan oqilona vaqt jadvalini tuzing
Aniq biznes maqsadini qo'yganingizdan so'ng, kerakli natijaga erishish uchun zarur bo'lgan aniq harakatlarni aniqlang. Kundalik va haftalik batafsil topshiriqlarni o'z ichiga olgan bosqichma-bosqich rejani yozing. Har bir harakatni bajarish uchun qancha vaqt ketishini taxmin qilganingizda, haqiqiy umidlarni o'rnating.
- Agar siz o'z biznesingizni kengaytirayotgan bo'lsangiz, aniq vazifa bo'lishi mumkin: "Aholini ro'yxatga olish ma'lumotlarini, o'rtacha daromadlarni, mulkiy qiymatlarni va potentsial ikkinchi joylar uchun yurish qobiliyatini solishtiring".
- Rivojlanish maqsadlariga intilayotganda, masalan, yangi joy ochishda, siz hali ham o'z biznesingizni yuritishingiz kerakligini unutmang. Agar siz haqiqiy bo'lmagan vaqt oralig'ini belgilasangiz, siz rivojlanish maqsadlariga erisha olmaysiz yoki joriy operatsion vazifalaringizga to'pni tashlay olmaysiz
2 -qadam. Har bir maqsad uchun zarur bo'lgan resurslarni aniqlang
Barcha maqsadlar vaqt va pul kabi resurslarni talab qiladi. Maqsadingiz aniq bo'ladigan qadamlarni aniqlagandan so'ng, har bir topshiriq qancha turadi, sizga qanday materiallar kerak bo'ladi va xodimlaringizdan qanday foydalanish kerakligini aniqlang.
Misol uchun, agar siz raqamli marketingingizni kengaytirmoqchi bo'lsangiz, moliyaviy holatingizni ko'rib chiqing va yangi marketing bo'yicha mutaxassisga qancha to'lashingiz mumkinligini aniqlang. Ish e'lonlarini joylashtirish xarajatlari va nomzodlardan intervyu olishga sarflanadigan vaqt. Shu bilan bir qatorda, yollovchini yollash xarajatlarini hisoblang
3 -qadam. Vazifalarni jamoaning tegishli a'zolariga topshirish
Agar sizda xodimlar bo'lsa, o'zingiz bajarishingiz shart bo'lmagan vazifalarni aniqlang. Bu vazifalarni sizning xodimlaringizga to'g'ri ish tajribasi va ko'nikmalariga topshiring. Vazifalarni tayinlaganingizda, xodimning vazifalarini batafsil tushuntiring.
- Masalan, agar siz o'z biznesingizni kengaytirayotgan bo'lsangiz, sizga yangi ijara shartnomasini tuzish kerak bo'ladi, lekin xodim joylarni qidirib topishi va mahalliy demografik ma'lumotlarni o'rganishi mumkin.
- Agar siz xo'jayin-operator bo'lsangiz va siz bosh menejerni ishlasangiz, ular sizning moliyaviy hisobotlaringizni ko'rib chiqish, byudjetlarni belgilash va yangi ishga yollanganlar bilan suhbatlashish huquqiga ega. Biroq, siz past darajadagi xodimning bu vazifalarni bajarishini xohlamaysiz.
4 -qadam. Muvaffaqiyatni o'lchash usullarini o'rnating
Oddiy vazifalar uchun muvaffaqiyatni o'lchash faqat katakchani belgilash yoki ro'yxatingizni kesib tashlashni talab qilishi mumkin. Murakkab rivojlanish va operatsion maqsadlar uchun siz moliyaviy ma'lumotlarni ko'rib chiqish, veb -trafikni tahlil qilish yoki qaytayotgan mijozlarni kuzatish orqali o'z yutuqlaringizni kuzatishingiz mumkin.
- Masalan, siz bozorni tadqiq qilish va ish joyining ochilishini reklama qilish kabi vazifalarni belgilashingiz mumkin.
- Agar siz etkazib berish xizmatini rivojlantirish uchun yangi manzil ochgan bo'lsangiz, etkazib berish savdosini ko'rib chiqish orqali uning ishlashini kuzatib boring.
- Agar siz onlayn reklamalarga sarmoya kiritgan bo'lsangiz, veb -saytingizni qayta loyihalashtirgan bo'lsangiz va ijtimoiy tarmoqlardagi ishtirokingizni oshirgan bo'lsangiz, veb -trafik va onlayn buyurtmalarning ko'payishini qidiring.
3 -qismning 3 -qismi: rejangizga sodiq qolish
Qadam 1. Rejangizni va kerakli natijalarni ekranda saqlang
Maqsadingiz va harakat rejangizni ofisingizga joylashtiring yoki ularni doskaga yozing, shunda ular doimo ko'rinib turadi. Agar siz uni tortmasiga solib qo'ysangiz, sizning rejangiz ko'zdan g'oyib bo'ladi va siz aql bovar qilmaydigan bo'lib qolasiz va siz muhim vazifalarni kechiktirishingiz mumkin bo'ladi.
- Qushlarning ko'rinishini saqlab qolish uchun taqvim yoki vaqt jadvalini tuzing, kunlik yoki haftalik vazifalar bilan kun tartibini joylashtiring va taraqqiyotni kuzatuvchi jadvallar va grafiklarni ko'rsating.
- Maqsadingizga bog'liq tasvirlar bilan ko'rish paneli sizga diqqatni jamlashga yordam beradi.
Qadam 2. Har hafta o'z yutuqlaringizni baholang va vaqt jadvalini yangilang
Amallar rejasini ko'rib chiqing, bajarilgan vazifalarni tekshiring va o'sha hafta bajarilmagan vazifalarni aniqlang. Oldingi haftadagi vazifalar keyingi haftaning ustuvor vazifasi bo'lishi kerak. Agar kerak bo'lsa, bu kechikishlarni hisobga olish uchun uzoq muddatli umidlaringizni vaqti-vaqti bilan o'zgartiring.
- Misol uchun, agar siz o'tgan haftada ikkinchi manzilingizni ta'mirlash uchun pudratchini yollash imkoniga ega bo'lmasangiz, bu vazifa bu haftaning ustuvor vazifasi bo'ladi.
- Agar ishlar ortga surilsa, diqqatni yo'qotmang va asabiylashmang. To'siqlar va kechikishlar albatta sodir bo'ladi, shuning uchun moslashuvchan bo'lishga harakat qiling.
Qadam 3. Kichik maqsadlarga erishganingizda bayram qiling
Uzoq muddatli maqsadlarga erishish uchun bir necha oy yoki yillar kerak bo'lishi mumkin, shuning uchun motivatsiyani saqlab qolish qiyin. Kichikroq marralarni zabt etganingizda, o'zingizni va xodimlaringizni mukofotlash maqsadga erishishda yordam beradi.
- Agar sizning maqsadingiz kunlik daromadingizni yil davomida 30% ga oshirish bo'lsa, siz o'z xodimlaringizni 5 yoki 10% oralig'ida mukofotlashingiz mumkin. Rag'batlantirish sovg'a kartalari, spa yoki golf kunlari yoki gadjetlar bo'lishi mumkin.
- Oddiy kundalik vazifalar uchun taqvimdagi oltin yulduzdek kichkina narsa samarali bo'lishi mumkin.
Qadam 4. Jadvalingizga bo'sh vaqtni qo'shing
Agar siz yonib ketsangiz, siz yo'lda qolmaysiz. O'zingizni yirtib yurishning o'rniga, dam olish kunlariga ruxsat bering. Har hafta o'zingizga yoqadigan ishlarni bajarishni rejalashtiring va fikringizni ishdan bo'shating.